ロープパーティーの精神:欧州製造のフランスのアウトドアブランド創業者たちとの対談
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風が何度も吹きつける中、高地に建つ山小屋で、ラゴペッドの3人の創業者が親しげにブランドの黎明期、出会い、そしてそれぞれの活動について語ります。クリストフ・コルドニエ、ピエール・ドリュー、ジュリアン・デゼキュールは、友情と山への共通の情熱から生まれた、欧州生産のフランス発アウトドアブランド、ラゴペッドの誕生を振り返ります。
すべては一つの逆説から始まります。クリストフとピエールはパリジャンですが、機会があればすぐに街を抜け出すパリジャンです。研修戦略コンサルタントのピエール・ドリューにとって、山はぜいたくではなく、人生の学校です。あまり足を運ばない都会のディナーよりも、高地で友人たちと乗り越える困難を好みます。さらに10年前から、学校に馴染めなくなったセーヌ=サン=ドニ県の青少年たちを山へのアクティビティに連れ出す活動にも取り組んでおり、その市民活動は、ラゴペッドが自然へのアクセスを考える姿勢にも息づいています。
クリストフ・コルドニエの歩みは、徐々に深まった意識の目覚めの物語です。かつて原材料金融の専門家だった彼は、20年にわたり、世界規模での産業採掘、資源の枯渇、鉱山が社会に及ぼす影響を見つめてきました。その経験から、シンプルな確信を得ました。現在の消費モデルは限界に達しているということです。
クリストフにとって、ラゴペッドはこの気づきに対する具体的な答えです。彼の専門知識を生かし、技術的な性能と質素さを両立できることを証明するという使命感を持ってブランドを率いています。より多く売るためではなく、より良いものを作るために起業し、新たな資源を探しに行くのではなく、すでに循環している資源を活用しています。
ラゴペッドが地に足をつけ(そして雪の上に立ち)活動できているのは、主にジュリアンのおかげです。彼の歩みは孤独な登山家のものではなく、山頂から離れて初めて、山なしでは生きられないと理解した一人の男性の歩みです。
ジュリアンにとって、山は母語です。 「私の曽祖父は、すでに20年代から山に登っていました」と彼は語ります。3歳から山小屋に登り、7歳でエクラン山塊で初めての登山を果たしました。それでも子どもの頃、ガイドに憧れていたわけではありません。彼の目には、ガイドは「素朴で無骨な農民」のように映り、現代的なトップアスリートのイメージとはかけ離れていました。
リヨンでエンジニアリングを学んだ後、兵役中の事故によって勢いを断たれ、ガイドの訓練も中断されます。ジュリアンはその後パリに送り込まれ、ラ・デファンスでITエンジニアとして働くことになります。そこで彼は、まさに感覚的な衝撃を受けます。彼はこの時期を、映画『ブレードランナー』の世界に入り込んだようだったと語ります。
「地下鉄に乗ると、外は暗い。一日中オフィスで働くと、外は灰色。出てくると、また暗い。時間の経過や季節の移り変わりを示す手がかりが何もない。」
アルプスとのこのあまりにも激しい対比が、転機となります。機会があるとすぐに彼は研修を終え、エンジニアの服を脱いでガイドのジャケットに着替えます。それから現在まで、彼は26年間、山で働いています。
ジュリアンによれば、ガイドであることはアドレナリンや「自己の限界を超えること」といった、彼がマーケティングに任せている言葉の問題ではありません。彼にとって、山とは完全な集中の訓練です。
ピエールはまた、彼の友人が山で顧客に同行するガイド業だけをしているわけではないと指摘します。彼は高山環境への理解に情熱を注ぎ、深く関わるガイドであり、2つの方法でその発展に貢献しています。
3人の中で、技術面の厳密さをもたらしたのはジュリアンです。彼は衣服を着るだけではありません。衣服を分解して検証します。3人の中で、ガイドのコミュニティという要求水準の高い層との関係づくりや、現場からのフィードバックも担当しています。クリストフは、いたずらっぽくこう要約します。「ガイドはガイドの話しか聞かないんです。」
Lagopedが存在するのは、ある偶然のおかげです。ピエールとクリストフは、互いに面識のないまま、それぞれの家族とともにアルプスを自立縦走し、屋外で眠り、フリーズドライ食品を携行していました。
「私たちと同じことを子どもたちとやっている、別の変わり者に出会ったんです。」
偶然にも、その夏、彼らは人里離れた場所で2度続けて再会しました。こうして山仲間が生まれたのです。その後、ピエールがサランシュの日当たりのよいテラスで、ジュリアンをクリストフに紹介しました。チームが揃いました。
ブランド名は、ダン・パラシュのほど近くにあるフォンダソワ避難小屋での出会いから生まれました。「自然にちなんだ名前にしたかったんです。そこで初めて、雪の中にいるこの鳥たちを見ました。冬には小さな穴の中で眠るんです。本当に山に暮らしている動物ですよ」と、クリストフは説明します。季節の移り変わりに合わせて羽毛を変え、適応するこのアルプスライチョウが、トーテムとなりました。制約を無視するのではなく、制約と折り合いをつけようとするブランドの象徴です。
当初、このプロジェクトは完全なオーダーメイドを目指していました。需要に応じて、場合によっては一点ずつのみ製造することで、繊維業界の大きな問題である売れ残りや過剰在庫を完全になくそうとしたのです。Outdoor Sports Valleyでのインキュベーションを経て、モデルは進化します。強い環境保全のメッセージを届けるには、幅広い層に訴求できる、強く認知されやすいブランドが必要だと、3人はすぐに理解しました。Lagopedは個人向けのオーダーメイドは行いませんが、その厳格さの本質は守ります:可能な限り適正な数量を、ヨーロッパで、糸から衣服まで完全なトレーサビリティを確保して製造します。
クリストフの産業に対する問題意識が、プロジェクトの始動当初から技術面での選択を方向づけました。
「新たな原料の採掘をなくせば、衣服の環境負荷の80%をなくせます。」
Lagoped en tire trois refus, pris dès 2017, bien avant que ces sujets ne deviennent médiatiques.
Lagopedはそこから3つの拒否を掲げました。いずれも2017年から掲げており、これらのテーマがメディアで注目されるよりずっと前のことです。
汚染物質ゼロ。PFASを完全に拒否。
廃棄物ゼロ。ヨーロッパ生産と、交換するのではなく長く使い、修理できるように考えられたウェア。
製品のエコスコアを構成する16の基準の詳細と、PFAS不使用を選んだ理由については、ブログの別記事で詳しく説明しています。
現場のエキスパートであるJulienにとって、Lagopedは非の打ち所のない存在であり続けなければなりません。店舗に並ぶ前に、製品をテストし、批評し、限界まで追い込みます。
「ジャケットは長く使うために買うものです。流行を追うために毎年色を変えたりはしません。」
ブランドを一言で表すなら何かと尋ねると、3人の創業者の答えは異なりながらも、同時に重なり合います。Julienは「美しい鳥、山に生息する動物」。Pierreは「真実、友情、そしてロープチームの精神」。Christopheは「自由、自分の道を選ぶ自由。山と同じですが、ロープチームを無事に導き終える責任を伴います」と答えます。3つの言葉、進む方向は1つです。
このこだわりをテクニカルウェアに見出すには、季節のトレンドを追うのではなく、長く使えるように考えられたLagopedのジャケットがなぜ存在するのかを理解することでもあります。それは製造地だけでは語れないフランスのアウトドアブランドです。氷河の上で3人の友人を結ぶロープのように、その糸が強く、支え合う衣服という比喩を紡ごうとする試みなのです。
写真家・映像作家のAlex Pichonへのインタビュー。